úvod   /   Portfolio   /   Agilní management

Projektové řízení – agilní management

Agile, Lean management, SCRUM, KANBAN, firemní procesy a jejich optimalizace

Mluvíme teď cizí řečí? Anebo přesně víte co hledáte a již nám rozumíte?
V obou případech Vám umíme pomoci!

Poradenství a služby v oblasti řízení (managementu) projektů jsou naším "jádrem pudla" a klíčovým bodem nabídky služeb naší společnosti.

Outsourcing řízení IT projektů

Rádi poskytneme zkušené certifikované managery pro Vaše projekty. Máme zkušenosti s projektovým řízením velkých mezinárodních projektů převážně ve vývoji enterprise softwarových systémů - máme rozsáhlé zkušenosti s Lean managementem a agilními metodikami Kanban, SCRUM atd.

Nabízíme profesionální řešení Vašich problémů

Abychom Vás nezahrnuli zbytečnými informacemi, vytipovali jsme pro Vás základní oblasti týkající se managementuřízení teamů, potažmo projektového řízení, ve kterých Vám dokážeme poradit a pomoci.

Jste startup a potřebujete fungovat "štíhle"?

Můžeme Vám pomoci v zásadě dvěma způsoby. Můžeme převzít Vaše projektové řízení a nasadit k Vám někoho z našich zkušených managerů tak, abyste neztráceli čas a peníze učením za chodu. Také Vám můžeme pomoci obhájit se před investory.

Jste venture capital investoři a potřebujete dohled nad Vašimi projekty?

Je nám jasné, že nejsilnější devizou startupu je nápad a manažerský team. Pokud je nápad skvělý, ale management nemá dostatečnou praxi a zkušenosti, můžeme Vám pomoci formou koučování a manažerského dohledu do doby, než Vám pomůžeme vychovat zkušený team.
 

Jste již na trhu déle, ale jak rostete, narážíte na obtíže s tím spojené?

Rostoucí společnosti se velmi často potýkají s tím, že jak zvýšily počet svých zaměstnanců, není již možné aplikovat zaběhlé způsoby řízení prostě proto, že všichni lidé ve firmě již nejsou "na dohled". V tomto případě Vám pomůžeme nastavit organizační struktury, zavést metodiky řízení tak, aby vaše firma opět fungovala optimálně. Typickými úskalími, které v těchto případech adresujeme, jsou komunikace mezi lidmi ve společnosti, subordinace, přenos a zachování know-how, řízení a kontrola práce a nákladů na její vykonání. S tímto také souvisí implementace nástrojů na podporu řízení.

V každém případě však nezapomínáme, že lidé jsou to nejdůležitější, co máte a tak ke změnám přistupujeme citlivě a způsobem, aby byly ve Vaší společnosti přijaty pozitivně na všech úrovních.

Potřebujete zeštíhlit?

Chápeme, že v dnešní době rostoucích nákladů především na lidské zdroje je velký tlak na úspory právě v této oblasti. Pomůžeme Vám reorganizovat Vaše teamy, provést personální audit a poradit Vám jak optimalizovat náklady.

Váš projekt se nedaří?

Váš projekt se bohužel řítí k neúspěchu? Chcete jej ještě zachránit, nebo alespoň zmírnit dopady selhání? I zde Vám můžeme pomoci. Máme zkušenosti i z velkých mezinárodních projektů. Pomůžeme Vám zachránit, co se dá.

Jste zadavateli rozsáhlého projektu?

Máte již řešitele Vašeho projektu a potřebujete kontrolní orgán, který bude stát na Vaší straně? Obzvláště důležité je to v situaci, kdy znáte svůj business, ale nevidíte např. do vývoje software, který má Vaši doménu podpořit. Budeme bdít nad tím, abyste svou investici nepromarnili a za vynaložené náklady dostali to, co opravdu potřebujete.

Gamifikace řízení lidí

Máme zkušenosti s gamifikací v oblasti řízení teamů. Začlenění herních mechanismů do pracovního procesu může být pro zaměstnance vítanou změnou a motivací k vyšším výkonům. Vaši zaměstnanci se mohou zavedením gamifikace při práci bavit a přitom pracovat efektivněji. Obzvláště účinná je gamifikace managementu teamů, které mají zkušenosti s hraním počítačových her, ale nejen u nich. Prostě každý si rád hraje, každý dělá raději něco, co jej baví.

Můžeme Vám taky pomoci najít a odstranit problémy při zavádění SCRUMu pomocí našeho workshopu Simulace SCRUM s využitím LEGO®. 

Vidíte-li se v alespoň jednom z uvedených bodů, popřípadě Vás problematika zajímá, ozvěte se nám na management@cerebra.cz. Možná také najdete inspiraci i v našich článcích o problémech souvisejících s managementem.

Kontakt
Cerebra s.r.o.
Pickova 1486/2
Praha - Zbraslav
156 00 
telefonek  +420 721 660 957 
email  info@cerebra.cz
bod  mapa
Používáním webu CEREBRA s.r.o. souhlasíte s ukládáním cookies nezbytných pro dobré fungování webu.