Obrázky - titulka

Cerebra s.r.o.

„Pomáháme odstraňovat potíže při vývoji produktů prostřednictvím zavedení operačního modelu a řízení vývoje produktů v komplexních prostředích.“

Od roku 2008 pomáháme firmám (od start-upů po velké podniky) dosáhnout vyšší úrovně adaptability, lepší předvídatelné dodávky produktu a schopnost rychleji inovovat.

jen_hlavicka_01_32px

CxO poradenství

I nejvyšší exekutiva firmy někdy potřebuje „druhý mozek“. Pomáháme orientovat se ve složitých strategických změnách a rozhodnutích s vysokou mírou rizika, jako je redefinice value streamů či struktury společnosti. Pomůžeme vám vizualizovat a pochopit důležité proměnné pomocí systémového myšlení. Překlenujeme propast mezi ambiciózní vizí a provozní realitou a zajišťujeme, aby se váš vedoucí tým soustředil na dlouhodobou hodnotu podniku, a ne jen na každodenní hašení požárů.

Transformace směrem k „AI-ready" produktově orientované organizaci

Agilní, digitální, AI či produktově orientovaná transformace znamená přechod od rigidního, projektově orientovaného systému řízení k plynulému, produktově orientovanému provoznímu modelu, který umožní kontinuální dodávku hodnotného produktu pro zákazníka. Pomáháme vám přepracovat DNA vaší organizace – sladit financování, správu a struktury týmů – s cílem podpořit kulturu rychlého experimentování a rozhodování založeného na datech. Odstraněním strukturálních bariér umožňujeme vašemu podnikání okamžitě reagovat na změny na trhu, místo aby bylo svázáno plánem, který rychle zastará. V konečném důsledku proměníme vaši organizaci v odolný motor inovací, kde „agilita“ není jen módním slovem, ale konkurenční výhodou. Klíčové výstupy jsou:

Product-oriented "AI-ready" company operating model: Komplexní plán definující, jak se organizace přesune od projektové práce ke kontinuální dodávce hodnotného produktu. A samozřejmě neskončíme u plánu, ale pomůžeme vám jej exekuovat.
Cross-Functional Team Taxonomy: Přepracovaná organizační struktura, jejíž páteří jsou autonomní, multidisciplinární týmy či oddělení.
Value Stream Map & Bottleneck Analysis: Mapa toho, kde a jak se ve vaší společnosti tvoří hodnota a analýza úzkých míst: Vizuální rozbor současného procesu dodávek s cílem identifikovat a eliminovat plýtvání, zpoždění a tření při tvorbě produktu.
Governance & Lean Funding Roadmap: Plán řízení a štíhlého financování: Nový finanční a rozhodovací model, který nahrazuje roční rozpočty dynamickým přidělováním zdrojů na základě hodnoty.
Hodnocení delivery teamů a plán jejich rozvoje: Důkladné hodnocení současných schopností vašich týmů v kombinaci s přizpůsobeným vzdělávacím programem pro zdokonalení dovedností vedoucích pracovníků a jejich realizačních týmů.

Cíle a řízení výkonu

Pomůžeme vám nastavit měřitelné cíle a strukturovaně vyhodnocovat jejich dosahování. Překračujeme pasti individuálního mikromanagementu a zaměřujeme se na měření kolektivního výkonu týmu v kontextu tvorby hodnoty či dopadu – jediné metriky, které skutečně hýbou komplexními, nelineárními prostředími. Díky integraci naší vlastní metodiky „Omnimetrics“ poskytujeme holistický, multidimenzionální přehled schopnosti vašich týmů přinášet skutečnou hodnotu. Celkovým výsledkem je transparentní ekosystém, ve kterém každý tým ví, jak jeho práce přispívá k nejambicióznějším cílům organizace a co přesně je třeba v případě potřeby zlepšit.

Praktický coaching a mentoring pro R&D týmy

My nekončíme u Powerpointových prezentací. Naším přístupem je mentoring přímo na pracovišti, který buduje skutečné schopnosti v oblasti R&D a vývoje produktů v komplexním prostředí. Díky přímému zapojení do vašich týmů poskytneme přímý přenos know-how, naučíme vás vytěžit maximum z adaptivních metodik (Scrum, Kanban, SAFe a LeSS, atd.). Pomáháme rostoucím společnostem překonat potíže spojené se škálováním vývoje produktů a zajišťujeme, aby nárůst počtu zaměstnanců vedl k vyšší produktivitě, a ne jen k vyšší složitosti. Od nás nedostanete obecné rady ani drahé statické prezentace, ale zkušené odborníky, kteří zajistí, že použitý systém řízení vývoje produktu bude skutečně přínosem, ne jenom další překážkou pro vaše zaměstnance. Neučíme vás jen pravidla hry – hrajeme s vámi, dokud se vysoký výkon nestane přirozenou součástí vašeho týmu.

jen_hlavicka_01_32px